DISC
THÍCH NGHI HAY LÀ C.H.Ế.T ?
Vậy doanh nghiệp nên làm gì khi mọi thứ xoay quá nhanh?
Có ba điều tôi rút ra được, không phải từ sách vở, mà từ một nơi cách xa thành phố, nơi mà chỉ cần trời chuyển mây hay đường bị đóng băng cũng đủ khiến cả hành trình phải thay đổi:
1. Giữ tâm thế mềm dẻo – Đừng đóng khung mọi thứ trong kế hoạch cứng nhắc. Chuẩn bị A, B nhưng luôn sẵn sàng với C và D.
2. Nhìn nhận thay đổi như điều tất yếu, không phải rủi ro. Điều chỉnh không có nghĩa là thất bại – mà là tiến hóa để phù hợp hơn.
3. Tái định nghĩa tốc độ và mục tiêu. Khi không thể đi nhanh, thì đi chắc. Khi không thể đi theo đường cũ, thì vẽ lại đường mới.
Có những chuyến đi khiến ta nhận ra:
Không phải đích đến thay đổi, mà là cách ta đến đó cần khác đi.
Cũng giống doanh nghiệp lúc này, có thể kế hoạch 6 tháng đầu năm không còn phù hợp. Nhưng điều đó không có nghĩa là cả năm đã thất bại.
Vấn đề không phải là biến động xảy ra, mà là cách ta phản ứng với nó.
Lúc này không phải thời điểm để than phiền hay hoảng loạn.
Mà là lúc để từng lãnh đạo đặt lại câu hỏi:
“Chúng ta đã đủ nhanh để xoay? Đủ mềm để né? Đủ linh hoạt để tiến về phía trước?”
