Lãnh đạo bản thân là gốc rễ của mọi hành trình lãnh đạo

Nhiều người nghĩ rằng lãnh đạo là khả năng dẫn dắt người khác.

Nhưng trước khi dẫn dắt một đội ngũ, một tổ chức hay một doanh nghiệp, người lãnh đạo cần học cách dẫn dắt chính mình.

Bởi rất khó để truyền cảm hứng cho người khác khi bản thân còn dễ dàng bỏ cuộc.

Rất khó để yêu cầu đội ngũ kỷ luật khi chính mình thường xuyên trì hoãn.

Và cũng rất khó để xây dựng niềm tin khi lời nói và hành động chưa thực sự đồng nhất.

Đó là lý do lãnh đạo bản thân trở thành nền tảng quan trọng của năng lực lãnh đạo.

Lãnh đạo bản thân là gì?

Lãnh đạo bản thân là khả năng nhận thức, quản trị và chịu trách nhiệm với suy nghĩ, cảm xúc, lựa chọn và hành động của chính mình.

Người có khả năng lãnh đạo bản thân không phải lúc nào cũng mạnh mẽ hoặc không bao giờ mắc sai lầm.

Họ vẫn có những lúc mất động lực.

Vẫn có những quyết định chưa chính xác.

Vẫn có những ngày muốn dừng lại.

Điểm khác biệt nằm ở chỗ họ biết quan sát chính mình, điều chỉnh hành vi và tiếp tục hành động với mục tiêu đã lựa chọn.

Thay vì đổ lỗi cho hoàn cảnh, họ tự hỏi:

“Tôi có thể làm gì tốt hơn trong tình huống này?”

Thay vì chờ người khác tạo động lực, họ chủ động tạo lại nhịp hành động cho mình.

Vì sao người lãnh đạo phải biết quản trị bản thân?

1. Đội ngũ quan sát hành động nhiều hơn lời nói

Người lãnh đạo có thể nói rất nhiều về cam kết, trách nhiệm và kỷ luật.

Nhưng nếu thường xuyên đến muộn, thay đổi quyết định hoặc không thực hiện điều mình đã hứa, đội ngũ sẽ nhanh chóng mất niềm tin.

Nhân sự không chỉ nghe người lãnh đạo nói gì.

Họ quan sát cách người lãnh đạo phản ứng khi áp lực xuất hiện.

Họ nhìn cách lãnh đạo chịu trách nhiệm khi kết quả chưa tốt.

Họ cũng nhìn cách lãnh đạo đối xử với mọi người khi công việc không diễn ra như kế hoạch.

2. Cảm xúc của lãnh đạo ảnh hưởng đến cả đội ngũ

Một người lãnh đạo thiếu khả năng quản trị cảm xúc có thể khiến cả tổ chức rơi vào trạng thái bất an.

Chỉ một phản ứng nóng vội, một lời nói thiếu kiểm soát hoặc một quyết định cảm tính cũng có thể ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhiều người.

Lãnh đạo bản thân giúp người lãnh đạo biết dừng lại trước khi phản ứng, hiểu điều gì đang xảy ra và lựa chọn cách hành động phù hợp hơn.

3. Kỷ luật cá nhân tạo nên sức mạnh lãnh đạo đặc biệt trong lãnh đạo bản thân

Kỷ luật không nằm ở những tuyên bố lớn.

Kỷ luật thể hiện qua việc hoàn thành những việc cần làm, kể cả khi không có nhiều cảm hứng.

Đó có thể là duy trì việc học tập.

Thực hiện đúng cam kết với khách hàng.

Chuẩn bị kỹ cho một cuộc họp.

Hoặc thẳng thắn nhìn nhận trách nhiệm khi kết quả chưa đạt.

Những hành động nhỏ được lặp lại mỗi ngày sẽ tạo nên sự vững vàng của người lãnh đạo.

Ba câu hỏi giúp rèn luyện khả năng lãnh đạo bản thân

Mỗi ngày, người lãnh đạo có thể dành vài phút để tự hỏi:

Tôi đang mong đợi điều gì ở đội ngũ?

Sau đó hãy kiểm tra xem bản thân đã thực hiện điều đó chưa.

Nếu mong đội ngũ chủ động, lãnh đạo đã thực sự chủ động chưa?

Nếu muốn mọi người học hỏi, lãnh đạo có đang duy trì việc học không?

Tôi đang phản ứng hay đang lựa chọn?

Khi một vấn đề xuất hiện, chúng ta thường phản ứng theo cảm xúc.

Khả năng lãnh đạo bản thân bắt đầu khi người lãnh đạo biết dừng lại để lựa chọn cách phản hồi có trách nhiệm hơn.

Hành động nào hôm nay thể hiện cam kết của tôi?

Không cần bắt đầu bằng một thay đổi quá lớn.

Hãy chọn một hành động cụ thể, thực hiện đến cùng và lặp lại đủ lâu để tạo thành thói quen.

Lãnh đạo bản thân trước khi lãnh đạo người khác

Chức danh có thể được trao.

Quyền hạn có thể được bổ nhiệm.

Nhưng sự tin tưởng không tự động xuất hiện cùng một vị trí.

Sự tin tưởng được tạo dựng từ cách người lãnh đạo sống, làm việc, giữ lời và chịu trách nhiệm mỗi ngày.

Một hành trình lãnh đạo bền vững không bắt đầu từ việc yêu cầu người khác thay đổi.

Nó bắt đầu từ câu hỏi:

“Tôi cần thay đổi điều gì ở chính mình?”

Khi người lãnh đạo đủ vững vàng để dẫn dắt bản thân, họ mới có thể tạo ra ảnh hưởng tích cực và giúp đội ngũ cùng tiến về phía trước.

Lãnh đạo bản thân không chỉ giúp bạn trở thành một nhà quản lý tốt hơn. Đó là điểm khởi đầu để trở thành người mà đội ngũ thực sự muốn đồng hành. 
Tìm hiểu thêm khoá học lãnh đạo bản thân tại đây