Lãnh đạo phát triển bản thân và xây dựng đội nhóm.

Chương trình được thiết kế dành cho những người mong muốn nâng cấp năng lực dẫn dắt, phát triển bản thân và xây dựng đội nhóm hiệu suất cao. Đây không chỉ là khóa học về kỹ năng quản lý điều hành phát triển đội nhóm, mà là hành trình giúp bạn thay đổi tư duy, hành vi và cách tạo ảnh hưởng trong tổ chức.

Lãnh đạo đội nhóm hiệu quả bắt đầu từ sự thấu hiểu con người.

Lãnh đạo đội nhóm thông qua disc

DISC là công cụ giúp nhận diện phong cách hành vi, từ đó điều chỉnh cách giao tiếp, phối hợp và giao việc phù hợp với từng người.

Hiểu người khác để kết nối đúng cách

Mỗi thành viên có động lực, nhịp độ và cách phản ứng khác nhau. Khi hiểu điều đó, bạn sẽ giảm được hiểu lầm, bớt xung đột và tăng sự hợp tác trong công việc.

Giao việc đúng người, đúng cách

Chương trình giúp học viên biết cách phân vai theo thế mạnh, phản hồi phù hợp với từng kiểu người và xây dựng cách làm việc hiệu quả hơn cho từng nhóm tính cách.

Tăng sự gắn kết trong đội ngũ

Khi mọi người được thấu hiểu, được giao đúng việc và được hướng dẫn theo cách phù hợp, họ sẽ có xu hướng chủ động hơn, phối hợp tốt hơn và gắn bó hơn với tập thể.

Phát triển bản thân.

• Quản lý thời gian để nâng cao hiệu quả làm việc

Chương trình giúp học viên biết cách quản trị thứ tự ưu tiên, sử dụng lịch 168 giờ để tập trung vào những việc quan trọng và giảm tình trạng bận rộn nhưng không hiệu quả.
Đo lường hiệu suất công việc:

• Kỷ luật để tạo ra sự thay đổi bền vững

Một người muốn tạo ảnh hưởng lâu dài cần rèn luyện các yếu tố nền tảng như sức khỏe, tư duy tích cực, quản lý cảm xúc, cam kết mục tiêu, học tập liên tục và hành động bền bỉ. Đây là phần giúp học viên xây lại nội lực trước khi nâng cấp đội nhóm.

• Thay đổi từ gốc rễ bằng thay đổi bên trong

Kết quả không đến từ hành động đơn lẻ mà đến từ con người bên trong. Chương trình giúp học viên hiểu mô hình tảng băng và công thức Be – Do – Have để nhận ra rằng muốn thay đổi kết quả, trước hết phải thay đổi niềm tin, giá trị, thói quen và nhân dạng của mình.

 4 bước xây dựng đội nhóm bền vững cùng lãnh đạo

Toàn bộ chương trình được triển khai theo 4 bước rõ ràng để học viên dễ ứng dụng vào thực tế.

Bước 1: Thấu hiểu

Bắt đầu từ việc hiểu bản thân, sau đó hiểu từng cá nhân và cuối cùng là hiểu tổng thể đội ngũ. Đây là bước giúp người học không còn dẫn dắt theo cảm tính.

Bước 2: Kết nối

Tập trung xây dựng niềm tin, sự an toàn và tính cởi mở trong môi trường làm việc. Khi có kết nối, mọi người sẽ dễ đồng hành với nhau hơn.

Bước 3: Dẫn dắt mục tiêu và hành động

Học viên được hướng dẫn cách thống nhất mục tiêu, chia nhỏ kế hoạch, tạo nhịp theo dõi và đo lường để công việc đi vào thực thi, thay vì chỉ dừng ở động lực.

Bước 4: Chuyển hóa

Mỗi thành viên có mức độ năng lực và động lực khác nhau. Chương trình giúp người học biết ai cần hướng dẫn sát, ai cần khích lệ, ai cần trao quyền để đội ngũ phát triển bền vững.

Kết quả nhận ngay khi tham gia chương trình

• Phát triển bản thân mạnh mẽ hơn.

Học viên sẽ hiểu rõ bản thân, quản trị tốt cảm xúc, thời gian, thói quen và tư duy của mình. Đây là nền tảng để trưởng thành hơn trong vai trò dẫn dắt.
Tìm hiểu thêm cẩm nang phân tích hành vi DISC chỉ trong 5 phút : 

• Xây dựng đội nhóm gắn kết hơn

Khi người quản lý dẫn dắt biết kết nối đúng cách, đội nhóm sẽ giảm xung đột, tăng sự phối hợp và chủ động hơn trong công việc.

• Nâng cao hiệu suất và tạo tăng trưởng bền vững

Giao việc đúng người, truyền cảm hứng đúng cách và xây dựng cơ chế theo dõi rõ ràng sẽ giúp cả đội nhóm tăng hiệu quả làm việc, tạo ra kết quả rõ rệt và bền vững hơn.

Lợi ích khóa học:

1.Nâng cấp năng lực bản thân từ gốc rễ

• Hiểu rõ điểm mạnh – điểm hạn chế trong phong cách quản lý của chính mình
• Biết cách quản trị thời gian, cảm xúc và tư duy để làm việc hiệu quả hơn
• Xây dựng kỷ luật cá nhân –
• Thay đổi từ bên trong theo mô hình Be – Do – Have

2.Giao tiếp và kết nối đội nhóm hiệu quả

• Biết cách giao tiếp phù hợp với từng kiểu người
• Giảm hiểu lầm, xung đột trong đội nhóm
• Tăng sự tin tưởng và gắn kết nội bộ
• Tạo môi trường làm việc tích cực và chủ động

3.Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

• Giao việc đúng người – đúng thế mạnh
• Thiết lập hệ thống đo lường và theo dõi công việc rõ ràng
• Tăng tính chủ động và trách nhiệm của từng thành viên
• Nâng cao hiệu suất làm việc của toàn đội

4.Tạo ảnh hưởng và dẫn dắt bền vững

• Truyền cảm hứng thay vì tạo áp lực
• Biết cách đặt câu hỏi để dẫn dắt thay vì ra lệnh
• Xây dựng đội nhóm có khả năng tự vận hành
• Tạo ra kết quả tăng trưởng lâu dài, không phụ thuộc vào cá nhân

5. Tham gia GROUP các nhà quản lý 

Thời gian học chương trình:

• Thời gian: 8 buổi huấn luyện ZOOM
• Lịch học: 20h30 – 22h00 (buổi tối)
• Hình thức: Học online tương tác trực tiếp. Thực hành ứng dụng hiệu quả ngay từng buổi học.

👉 Phù hợp với người đi làm, chủ doanh nghiệp bận rộn vẫn có thể tham gia đầy đủ.

Đối tượng phù hợp tham gia chương trình.

1.Quản lý đội nhóm

• Giám đốc, quản lý cấp trung, trưởng phòng
• Team leader, trưởng nhóm kinh doanh

2. Chủ doanh nghiệp và nhà kinh doanh

• Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ mạnh
• Người kinh doanh hệ thống, MLM, bất động sản
• Người đang phát triển đội nhóm nhưng chưa hiệu quả

3.Người muốn phát triển bản thân

• Người muốn nâng cấp kỹ năng quản lý và giao tiếp
• Người muốn hiểu bản thân và người khác sâu hơn
• Người mong muốn tạo ảnh hưởng và phát triển sự nghiệp

Nếu bạn muốn phát triển bản thân, nâng cấp năng lực kỹ năng  và xây dựng một đội nhóm mạnh từ gốc rễ, đây là chương trình dành cho bạn.

👉 Nếu bạn đang quản lý đội nhóm nhưng:
– Đội nhóm chưa gắn kết
– Nhân sự làm việc thiếu chủ động
– Hiệu suất chưa như kỳ vọng

👉 Đây là lúc bạn cần nâng cấp năng lực quản lý phát triển đội nhóm.

📩 Inbox ngay 0911055748 hoặc để lại thông tin https://leminhtuan.net/lien-he  để nhận chi tiết chương trình 
Lãnh đạo phát triển bản thân và xây dựng đội nhóm hiệu quả.