Ứng Dụng DISC: Biết Mình Nhóm Gì Chưa Phải Là Điều Quan Trọng Nhất

Có một câu tôi thường hỏi học viên sau khi học DISC:

“Biết mình nhóm D, I, S hay C rồi… thì sao nữa?”

Nếu câu trả lời chỉ là:

“À, giờ tôi hiểu tại sao mình hay làm như vậy.”

thì DISC mới chỉ dừng ở mức nhận diện.

Giá trị thật sự của ứng dụng DISC không nằm ở việc bạn gọi đúng tên nhóm hành vi.

Nó nằm ở việc sau khi hiểu mình và hiểu người, bạn thay đổi điều gì trong cách giao tiếp, làm việc và xây dựng mối quan hệ.
 

Ứng Dụng DISC Không Phải Chỉ Để Nhận Diện D, I, S, C

Học DISC khá thú vị.

Bạn bắt đầu nhìn thấy:

Người này nói nhanh, thích kết quả.

Người kia nhiều năng lượng, thích kết nối.

Có người từ tốn, quan tâm đến cảm xúc.

Có người hỏi rất kỹ, cần số liệu và sự chính xác.

Nhưng nếu sau khi nhận diện xong, bạn vẫn nói chuyện với tất cả mọi người theo một cách cũ thì hiểu DISC chưa tạo ra nhiều giá trị.

Ứng Dụng DISC Bắt Đầu Từ Việc Thay Đổi Cách Chính Mình Giao Tiếp

Người thiên về D có thể tự hỏi:

“Tôi có đang quá nhanh khiến người khác không kịp theo không?”

Người thiên về I có thể hỏi:

“Tôi có đang nói quá nhiều mà quên lắng nghe không?”

Người thiên về S có thể nhìn lại:

“Tôi có đang né tránh những cuộc trao đổi cần sự thẳng thắn không?”

Người thiên về C có thể tự hỏi:

“Tôi có đang cần quá nhiều thông tin trước khi hành động không?”

DISC có giá trị khi nó giúp chúng ta nhìn lại chính mình trước khi đánh giá người khác.
 

Ứng Dụng DISC Giúp Giao Tiếp Với Người Khác Hiệu Quả Hơn

Một lỗi khá phổ biến trong giao tiếp là:

Mình nói theo cách mình muốn nghe.

Trong khi người đối diện có thể cần một cách hoàn toàn khác.

Với người thiên về D, hãy ngắn gọn và tập trung kết quả.

Với người thiên về I, hãy tạo kết nối và cảm xúc.

Với người thiên về S, hãy tạo sự an tâm và đừng thúc ép quá nhanh.

Với người thiên về C, hãy rõ ràng về thông tin, tiêu chuẩn và dữ liệu.

Ứng Dụng DISC Giúp Chúng Ta Bớt Cố Thay Đổi Người Khác

Rất nhiều mâu thuẫn không xuất phát từ việc ai đúng, ai sai.

Nó xuất phát từ suy nghĩ:

“Tại sao người này không giống mình?”

Người nhanh muốn người khác nhanh hơn.

Người cẩn thận muốn mọi người phải kỹ như mình.

Người thích kết nối khó hiểu tại sao có người ít nói.

Người thích ổn định lại mệt với những người liên tục thay đổi.

Khi hiểu hành vi, chúng ta bắt đầu chuyển từ:

“Tại sao anh lại như vậy?”

sang:

“Điều gì khiến anh phản ứng như vậy?”

Chỉ một thay đổi trong câu hỏi cũng có thể thay đổi cả chất lượng mối quan hệ.

Ứng Dụng DISC Trong Công Việc Không Chỉ Dành Cho Người Làm Lãnh Đạo

DISC có thể được ứng dụng trong rất nhiều tình huống:

Giao việc cho nhân viên.

Tư vấn khách hàng.

Xử lý từ chối.

Giải quyết xung đột.

Coaching đội nhóm.

Làm việc với đối tác.

Hay đơn giản là nói chuyện với người thân.

Ứng Dụng DISC Có Giá Trị Khi Biến Hiểu Biết Thành Hành Động

Biết DISC không phải để nói:

“Tôi là người như thế.”

Mà để hỏi:

“Với người đang đứng trước mặt mình, tôi cần điều chỉnh điều gì để hai bên hiểu nhau hơn?”

Đó mới là lúc DISC bắt đầu tạo ra kết quả.

Học để thấu hiểu.

Hiểu để điều chỉnh.

Điều chỉnh để kết nối.

Và ứng dụng DISC để mỗi cuộc giao tiếp, mỗi mối quan hệ và mỗi đội nhóm trở nên hiệu quả hơn.

Đây cũng là tinh thần tôi tập trung trong chương trình DISC – Bí Mật Hành Vi: không chỉ học để biết D, I, S, C mà thực hành cách đưa DISC vào bán hàng, lãnh đạo, đội nhóm và cuộc sống.
Học cách ứng dụng DISC để làm chủ cuộc sống của bạn!