Lãnh đạo đội nhóm mùa Tết: Giữ lửa nhân sự và duy trì hiệu suất cuối năm
Cuối năm là giai đoạn nhạy cảm nhất của đội nhóm.
Nhân sự mất tập trung
Doanh số dao động
Tâm lý chờ nghỉ
Đây là lúc năng lực lãnh đạo đội nhóm mùa Tết được kiểm chứng rõ ràng nhất.
Lãnh đạo đội nhóm mùa Tết
Vì sao đội nhóm dễ giảm hiệu suất trước Tết?
Áp lực hoàn thành chỉ tiêu
Tâm lý mong nghỉ ngơi
Lo lắng tài chính cá nhân
Thiếu mục tiêu năm mới rõ ràng
Nếu lãnh đạo không chủ động điều hướng, đội nhóm sẽ rơi vào trạng thái “chờ qua năm”.
4 việc lãnh đạo cần làm trước Tết
1. Tổng kết tích cực
Ghi nhận thành tựu thay vì chỉ nhìn thiếu sót.
2. Xây dựng mục tiêu năm mới
Cho đội nhóm thấy viễn cảnh rõ ràng.
3. Gắn kết cảm xúc
Tổ chức buổi chia sẻ, tri ân nội bộ.
4. Kích hoạt tinh thần khai xuân
Chuẩn bị chương trình hành động ngay sau kỳ nghỉ.
Sai lầm lớn nhất của lãnh đạo mùa Tết
Lãnh đạo giỏi hiểu rằng Tết không chỉ là mốc thời gian — đó là thời điểm cần truyền cảm hứng mạnh mẽ nhất.
Chỉ tập trung KPI
Gây áp lực quá mức
Bỏ qua yếu tố cảm xúc
Lãnh đạo giỏi hiểu rằng Tết không chỉ là mốc thời gian — đó là thời điểm cần truyền cảm hứng mạnh mẽ nhất.
Khi lãnh đạo thay đổi, đội nhóm sẽ thay đổi
Nếu bạn muốn đội nhóm bước vào năm mới với động lực cao và tinh thần gắn kết, hãy chủ động xây dựng chiến lược lãnh đạo đội nhóm mùa Tết ngay từ bây giờ.
Tìm hiểu thêm chiến lược kinh doanh mùa tết
Lãnh đạo đội nhóm mùa Tết tăng trưởng mạnh mẽ cho năm mới.
