DISC Cho Chủ Doanh Nghiệp: Hiểu Người Trước Khi Quản Người
Có một câu tôi nghe rất nhiều từ các chủ doanh nghiệp khi bắt đầu học DISC cho chủ doanh nghiệp:
"Chuyên môn thì tôi không ngại. Quản người mới là thứ làm tôi mệt."
Cùng một cuộc họp, cùng một chỉ đạo.
Người này làm ngay.
Người kia hỏi đi hỏi lại.
Người khác gật đầu nhưng về vẫn để đó.
Và chúng ta bắt đầu nghĩ: "Sao nhân viên bây giờ khó quá?"
DISC Cho Chủ Doanh Nghiệp Bắt Đầu Từ Việc Hiểu Mình
Rất nhiều chủ doanh nghiệp thiên D.
Quyết nhanh, nói thẳng, thích kết quả.
Đó là điểm mạnh giúp doanh nghiệp đi được tới hôm nay.
Nhưng khi đội nhóm lớn dần, chính điểm mạnh ấy có thể làm người khác ngại lên tiếng.
Hiểu mình là để biết khi nào nên nhanh, và khi nào nên chậm lại một nhịp.
DISC Cho Chủ Doanh Nghiệp Trong Giao Việc
Người thiên D cần mục tiêu rõ và quyền tự quyết.
Người thiên I cần thấy công việc có ý nghĩa và được ghi nhận.
Người thiên S cần biết từng bước và có người đồng hành.
Người thiên C cần tiêu chuẩn, dữ liệu và thời hạn cụ thể.
Giao cùng một việc, chỉ cần đổi cách nói, kết quả đã khác.
DISC Cho Chủ Doanh Nghiệp Trong Lãnh Đạo Đội Nhóm
Người lãnh đạo không cần đối xử với ai cũng giống nhau.
Họ cần đối xử với mỗi người theo cách người đó phát huy tốt nhất.
Đó cũng là lý do tôi hay nói: giao việc theo DISC không phải là chiêu quản lý, mà là sự tôn trọng.
DISC Cho Chủ Doanh Nghiệp Trong Bán Hàng
Khách hàng cũng vậy.
Có người cần con số, có người cần cảm hứng, có người cần sự an tâm.
Khi chủ doanh nghiệp hiểu điều này, cả đội bán hàng sẽ được dẫn dắt theo cùng một ngôn ngữ.
DISC Cho Chủ Doanh Nghiệp Không Phải Để Dán Nhãn
Biết DISC không phải để nói "em nhóm S nên chậm".
Mà để hỏi: "Người này cần gì để làm tốt nhất?"
Nếu muốn bắt đầu, bạn có thể thử phân tích hành vi DISC cho chính mình trước.
Đây cũng là nội dung tôi tập trung trong chương trình DISC – Bí Mật Hành Vi tháng 11: thực hành để đưa DISC vào giao việc, phản hồi và bán hàng hằng ngày.
Hà Nội: Thứ Bảy 14/11, học offline và online.
TP. Hồ Chí Minh: Thứ Bảy 21/11, học offline.
Đăng ký qua fanpage Lê Minh Tuấn.
Quản người sẽ bớt mệt khi ta hiểu người nhiều hơn.
Và đó là giá trị lớn nhất của DISC cho chủ doanh nghiệp.
